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MBTI®在辅导中的应用
MBTI®在团队促进中的应用
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最有效的培训师应该是在岗的团队主管或部门经理，思维公司“培训 -- 培训师”系列课程把培训的影响力从外部的培训师移植到了内部在岗的主管和经理们手中，促使他们不仅能在课堂里宣讲理念，更能在工作中演示行为。

“领导力实用工具”系列课程主要讲授MBTI、FIRO-B等专业工具的理论基础和使用方法，帮助团队领导者与各类人力资源工作者及时、准确地观测团队及其成员的现状和问题，并作出深入分析，为开展管理工作、推进团队建设提供科学的依据。

“领导力能力进阶”系列课程中将进一步讲授结合各种专业工具管理和建设团队的高级技能，指导学员在团队促进、辅导活动中运用MBTI、FIRO-B等专业工具解决实际问题，提升团队的整体表现和工作绩效。


学员可以按图示流程依次参加各门课程，循序渐进地发展领导力；也可以根据自身条件或工作需要自由安排听课顺序。


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我们在该培训课程中使用的人格测量工具是MBTI，若想了解MBTI的认证过程，或MBTI在中国的应用情况，请点击相关链接了解详情。
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